おりーです、

顧客リストを持っていますか？

起業して自分のビジネスを育てていきたいなら、
あなただけの顧客リストを作成してください。

つまり、自らお客さんと直接コンタクトして
人間関係を構築するということ。

顧客リスト＝ファンクラブ

です。

「あなたから買いたい」

と言ってもらえるようになったら、
商売はうまくいかないはずがありません。

良い商品が売れるのは当たり前で、
類似の商品やサービスが多数ある中で
あなたを選んでもらえるような
顧客リストを作って欲しいのです。

とりわけコンサルビジネスでは
商品＝コンサルタント（あなた）です。

なので、コンサルビジネスで長期的に
成功したいと思うなら、やるべきことは
あなたのファンを作ること。

信頼関係のあるお客さんたちがいれば、
彼らが求めているものを聞き出して
提供すればwin-winの商売になります。

顧客リストが最大の資産なのです。

あなた自身の顧客リストを育てることを
最優先してください。

なぜ、こんな話をするかというと、
独立直後にやってしまいがちな
間違いを回避してほしいからです。

起業したばかりで売上が不安定だと、
下請け的な仕事に手を出してしまいます。

・誰かの集客を手伝う

・誰かのコンテンツを作る

・誰かの商品を売る

先日お話しした「雇われコンサル」
に近いかもしれません。

顧客リスト＝１

という状態です。

誰か1人の仕事ばかりを受けていると
いつまでたっても顧客が増えません。

裏方の仕事がダメと言いたいのではありません。

裏方でもいくつかプロジェクト経験して
自分の評判が上がっていくと
顧客も増えて安定感が出てきます。

ただ、実力がある人ほど表に出るべき
と思います。

例えていうと芸能人でしょうか。

ピンでやれる人の稼ぎが一番大きいですよね。

自分自身のファンを持っているからです。

なので、あなたも
あなた自身の顧客リストを作ってください。

誰かのビジネスを手伝って、
2000人、3000人のお客さんを獲得しても
あなたの資産にはなりません。

それよりもあなた自身のお客さんを
5人でも10人でも持つ方がいい。

あなた自身のファンクラブを作ってください。

はりきっていきましょう！

プロモコンサル下居孝之（おりいたかゆき）

 

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