返せる借金は怖くない!

(2019年8月21日)

おりーです、
 
借金は好きですか?
 
私は好きでも嫌いでもないです。
 
浪費のための借金はイヤですが、
借りた金を運用して増やせるなら
喜んで借金をします。 
 
というわけで、
 
今日も朝から銀行へ行ってきました。
 
新規借り入れの相談です。
 
4棟目、5棟目のグループホームを
オープンするために初期費用の
借り入れを申し込みました。
 
初期費用は1棟あたり200万円。
 
2棟分で400万円です。
 
そんなに大きな額ではないですが、
融資を使うことで事業拡大を
スピードアップすることができます。

金利を払って時間を買う!

ということです。
 
 
A. 利益をためて再投資する
 
B. 融資を受けて投資する
 
 
AよりもBの方が短期間で
ホームを増やすことができますよね。
 
 
Aの場合:

現状(1〜3棟目稼働中)では、
粗利が80万円程度なので
400万円ためるのに5ヶ月かかります。
 
4〜5棟目をオープンするのは半年先です。
 
 
Bの場合:
 
融資を受ければ今すぐ着手可能。
 
条件に合う物件が見つかり次第、
来月にでも4〜5棟目をオープンできます。
 
 
融資を使って5ヶ月前倒し。
 
金利を払って時間を買う感覚ですね。
 
もちろん、借金をすれば返済があります。
 
元金返済と金利支払いをあわせて
利益の範囲内でまかなえるか。
 
つまりキャッシュフローがまわるか
資金繰りは押さえておかないといけません。
 

返せる借金は怖くない!

 
実際の資金繰りはどうなるのか
さっきの例で見てみましょう。
 
まず1棟あたりの収支は次の通り。
 
 
売上 130万円
 
運営費 30万円
 
人件費 55万円
 
粗利 45万円
 
 
人件費を多めに見積もりました。
 
収入が130万円で、
支出が合計85万円になるので
差し引きが45万円が毎月残ります。
 
2棟だと数字は2倍になります。
 
 
売上 260万円
 
運営費 60万円
 
人件費 110万円
 
粗利 90万円
 

毎月の粗利が90万円。
 
ここから借金の返済をします。
 
1棟あたり200万円を
金利2%、返済期間5年で借りると
毎月の返済額は3.5万円なので、
 
2棟だと2倍の7万円になります。
 
  
粗利 90万円
 
返済  7万円
 
手残り 83万円
 
 
だいぶ余裕がありますね。
 
借金を返しても十分お金が残ります。
 
これだけ余裕があれば
借りないほうがもったいないと
思いませんか?
 
返せる借金は怖くない!
 
じゃんじゃん借りようと思います。
 
 
ちょっと待って、おりーさん!
 
売上はちゃんと入ってくるの?
 
オープンしてから満室になるまでに
時間がかかるんじゃないですか?
 
初月から130万円の収入が
あるわけじゃないんだから
その返済計画成り立たないでしょ?
 
アマアマだよ、だいじょーぶ?
 
適当なことメルマガで書かないでください!!
 
 
あ、、そうですね、すみません。
 
私としたことがついうっかり。
 
ひとつ大事なことを忘れていました。
 

元金据え置きで時間稼ぎ

をします。 
 
今回の融資には、
元金据え置き期間を
つけてもらうことにしました。
 
1年間くらいは金利支払いのみ。
 
400万円借りて金利2%だと
年間の利息は8万円。
 
毎月の金利支払いは6666円です。
 
1年間は毎月6千円でOK。
 
これまでの実績として
満室になるまで3ヶ月くらいなので
1年間の据え置きは十分すぎるくらいです。
 
今回の融資が無事に出たとして、
その後の計画を考えました。
 
 
1〜2ヶ月:4棟目オープン

3〜5ヶ月:4棟目入居(5ヶ月目に満室)
 
6〜7ヶ月:5棟目オープン
 
8〜10ヶ月:5棟目入居(10ヶ月目に満室)
 
 
4棟目と5棟目は順番に取り組むので
タイムラグが発生しますが
10ヶ月後にはどちらも満室にできます。
 
満室になってから2ヶ月後に
国からの報酬が入ってくるので
ちょうど12ヶ月目から4〜5棟目の
売上がフルで入ってくるようになります。

同じタイミングで元金据え置き期間が終了。
 
元金+金利の返済がスタートします。
 
 
ここで4〜5棟目の収支をもう一度。
2棟分の合算です。
  
 
売上 260万円
 
運営費 60万円
 
人件費 110万円
 
粗利 90万円
 
返済  7万円
 
手残り 83万円
 

毎月83万円なので、
年間にすると996万円です。
 
ここから税金を払って
会社の貯金を増やしても良いし。
 
自分の給料にしても良いしw。
 
 
とらぬタヌキの皮算用ですが。
 
ワクワクしますねーー!
 
 
あなたの事業計画はどうですか?
 
また、メールします。
 
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