おりーです、
借金は好きですか？
私は好きでも嫌いでもないです。
浪費のための借金はイヤですが、
借りた金を運用して増やせるなら
喜んで借金をします。
というわけで、
今日も朝から銀行へ行ってきました。
新規借り入れの相談です。
４棟目、５棟目のグループホームを
オープンするために初期費用の
借り入れを申し込みました。
初期費用は１棟あたり２００万円。
２棟分で４００万円です。
そんなに大きな額ではないですが、
融資を使うことで事業拡大を
スピードアップすることができます。
金利を払って時間を買う！
ということです。
A. 利益をためて再投資する
B. 融資を受けて投資する
AよりもBの方が短期間で
ホームを増やすことができますよね。
Aの場合：
現状（１〜３棟目稼働中）では、
粗利が８０万円程度なので
４００万円ためるのに５ヶ月かかります。
４〜５棟目をオープンするのは半年先です。
Bの場合：
融資を受ければ今すぐ着手可能。
条件に合う物件が見つかり次第、
来月にでも４〜５棟目をオープンできます。
融資を使って５ヶ月前倒し。
金利を払って時間を買う感覚ですね。
もちろん、借金をすれば返済があります。
元金返済と金利支払いをあわせて
利益の範囲内でまかなえるか。
つまりキャッシュフローがまわるか
資金繰りは押さえておかないといけません。
返せる借金は怖くない！
実際の資金繰りはどうなるのか
さっきの例で見てみましょう。
まず１棟あたりの収支は次の通り。
売上 １３０万円
運営費 ３０万円
人件費 ５５万円
粗利 ４５万円
人件費を多めに見積もりました。
収入が１３０万円で、
支出が合計８５万円になるので
差し引きが４５万円が毎月残ります。
２棟だと数字は２倍になります。
売上 ２６０万円
運営費 ６０万円
人件費 １１０万円
粗利 ９０万円
毎月の粗利が９０万円。
ここから借金の返済をします。
１棟あたり２００万円を
金利２％、返済期間５年で借りると
毎月の返済額は３.５万円なので、
２棟だと２倍の７万円になります。
粗利 ９０万円
返済 ７万円
手残り 8３万円
だいぶ余裕がありますね。
借金を返しても十分お金が残ります。
これだけ余裕があれば
借りないほうがもったいないと
思いませんか？
返せる借金は怖くない！
じゃんじゃん借りようと思います。
ちょっと待って、おりーさん！
売上はちゃんと入ってくるの？
オープンしてから満室になるまでに
時間がかかるんじゃないですか？
初月から１３０万円の収入が
あるわけじゃないんだから
その返済計画成り立たないでしょ？
アマアマだよ、だいじょーぶ？
適当なことメルマガで書かないでください！！
あ、、そうですね、すみません。
私としたことがついうっかり。
ひとつ大事なことを忘れていました。
元金据え置きで時間稼ぎ
をします。
今回の融資には、
元金据え置き期間を
つけてもらうことにしました。
１年間くらいは金利支払いのみ。
４００万円借りて金利２％だと
年間の利息は８万円。
毎月の金利支払いは６６６６円です。
１年間は毎月６千円でOK。
これまでの実績として
満室になるまで３ヶ月くらいなので
１年間の据え置きは十分すぎるくらいです。
今回の融資が無事に出たとして、
その後の計画を考えました。
１〜２ヶ月：４棟目オープン
３〜５ヶ月：４棟目入居（５ヶ月目に満室）
６〜７ヶ月：５棟目オープン
８〜１０ヶ月：５棟目入居（１０ヶ月目に満室）
４棟目と５棟目は順番に取り組むので
タイムラグが発生しますが
１０ヶ月後にはどちらも満室にできます。
満室になってから２ヶ月後に
国からの報酬が入ってくるので
ちょうど１２ヶ月目から４〜５棟目の
売上がフルで入ってくるようになります。
同じタイミングで元金据え置き期間が終了。
元金＋金利の返済がスタートします。
ここで４〜５棟目の収支をもう一度。
２棟分の合算です。
売上 ２６０万円
運営費 ６０万円
人件費 １１０万円
粗利 ９０万円
返済 ７万円
手残り 8３万円
毎月８３万円なので、
年間にすると９９６万円です。
ここから税金を払って
会社の貯金を増やしても良いし。
自分の給料にしても良いしw。
とらぬタヌキの皮算用ですが。
ワクワクしますねーー！
あなたの事業計画はどうですか？
また、メールします。
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